Ni imprimantes alimentaires, ni fermes verticales : penser l’avenir hors des « futurs packagés » avec le design fiction

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Appréhender le futur à moyen et long terme est une activité complexe, souvent source d’erreurs. Parmi les outils disponibles, le design fiction est une démarche récente qui combine l’exploration de la science fiction et les méthodes du design comme démarche créative. En collectant des imaginaires dans la culture populaire, et en proposant des expériences crédibles pour déterminer les trajectoires préférables pour les organisations, le design fiction ne cherche pas à prédire le futur, il le maquette pour le vivre. 

Dans notre présentation, nous montrerons les différentes approches disponibles pour envisager le futur, et illustrerons le fonctionnement du design fiction comme démarche créative originale. Nous partagerons des exemples dans le domaine agro-alimentaires pour illustrer l’importance de s’immerger pour décider. A défaut de prédire le futur, nous espérons partager un moyen de le construire et de prendre du recul avec les prédictions toute faites qui peuplent les médias. 

Olivier est docteur en anthropologie de l’Université de Nice-Sophia Antipolis, après avoir étudié à l’ULB et à l’Université de Montréal. Il a été chercheur post-doctorant aux hôpitaux de Lyon, chargé d’étude au Centre de Recherche de l’Institut Paul Bocuse, chef de projet innovation à la R&D du Groupe Seb et consultant pour un cabinet de design parisien. Il poursuit ses activités d’accompagnement aux méthodes d’innovation centrée utilisateurs au sein de Users Matter, et anime des démarche de design fiction au sein du collectif Making Tomorrow.  
 

Jouer avec les futurs : Utilisez le design fiction pour faire pivoter votre entreprise

Toutes les organisations ont pour obligation, si elles veulent survivre, d'anticiper ce que sera demain.

À une époque où les évolutions technologiques, économiques et sociales sont radicales et de plus en plus rapides, l'exercice qui était déjà complexe représente un véritable défi !

Au lieu de chercher à prédire le futur de son organisation, il est plus que jamais nécessaire d'envisager l'avenir au-delà des tendances et des prophéties.

Plus d'infos sur le livre d'Olivier Wathelet

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